在市经信局陈早副局长及相关科室负责人的陪同下，徐副主任调研了浙江好亚汽车配件有限公司、浙江中瑞橡胶高分子材料股份有限公司、浙江力诺流体控制科技股份有限公司3家企业，现场走访智能车间，听取了企业负责人关于智能改造的相关汇报。
“几千平方米的仓储中心，只有一名工人在工作台前，其余都是机器人在工作：它们来去匆匆，升举、旋转上千斤的货物不在话下，前进、后退、转弯这些动作同样难不倒它。更神奇的是，因为智能化仓储系统与企业实现了全功能对接，还可进行优化订单执行、精准管理库存等增值服务；而当货物出仓后，同样能凭借智能化的管理平台，把人、车、货、场相连接，从而实现物流的快速指挥调度、实时跟踪监控、协同协调作业……”
当前瑞安市在重点抓好智能制造“扩面、提质、增效”工作。“一季度瑞安市工业技改投资完成10.1亿元、增长57.2%，新增实施智能化改造项目135个，数据均居温州市第二位。”瑞安市副市长林政洪介绍，瑞安市以全域智能化改造为目标，进一步加大智能化制造扩面力度，探索“备案+承诺+预拨款”制度，通过“点”上示范带动、“线”上链化改造、“面”上全园实施，利用“物、云、网”技术，构建“多机、多企、多网”融合智造生态，实施“政、商、企”联动增效赋能。
瑞安市智能制造座谈会
徐副主任强调当前推进企业智能化改造要重点消除企业认识误区，扎实做好“换脑”工作，认识上做乘法、业务需求上做减法、软件功能上做加法，要逐步有序推进，积极做好分层次、分类别、分步骤的样本示范，切勿操之过急。
徐副主任建议瑞安市要利用好汽配行业扎实的产业基础，突出抓好汽配行业的全行业的数字化改造，积极研究推进方法、策略，分层次、分类型实施轻量化、入门级数字化补课工作，导入智能制造，做好“1（数据采集）+N（业务场景）”。徐副主任同时要求派驻瑞安的专家指导组努力做好指导咨询服务工作。
瑞安专家组组长单位-正业玖坤
目前正业玖坤在瑞安已完成落地实施5+汽配行业相关项目，其中有2个是智能制造新模式项目，我们深耕汽配行业多年经验，运用创新模式服务于全行业的数字化改造工作。
